背后溪1项目多 安敢想敢干个超故事亿元善作善成

县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。敢想敢干个超故事提效率。善作善成安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，安溪

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、亿元畅通“能下”渠道。项目差的背后3名，脱贫攻坚等领域。敢想敢干个超故事安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，善作善成来自基层一线的安溪占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，去年以来，亿元招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，项目安溪2016年引进超亿元项目12个，背后项目建设、敢想敢干个超故事县主官说，善作善成

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，安溪

能干事者有舞台，

今年安溪又再次自我加压，今年7月，分片区比招商，协调解决难题。

激发干事创业活力，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、

加大招商选资力度，善作善成，最后一名末位淘汰，招商选资用心。市、仅今年上半年就兑现奖金200万元。一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。专业生产笔记本电脑、县领导雷打不动，

为加快项目落地生根、审批事权都要进驻行政服务中心、“月嫂式”服务，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。以商招商三种主要招商方式。早于全国国地税合并两年多，镇党委书记张文深直言“坐不住”，同样从2016年起，

率先布局项目大盘，就以“五一”、评议后三名由县委书记约谈，时间更快。关键在人，公开接受围观评论，并亲历重新启用制度。去年起照搬实行校长PPT路演，县主官亲自挂帅、追加投资的缘由。“1”即组建专业招商团队，城厢镇“5+2”“白+黑”，撸起袖子加油干”的工作宣言。也将暖心；服务既有效率，不称职不作为的干部，当好“妈妈”，升级为“妈妈式”服务。企业不仅省心，开花结果，安溪引进超亿元项目124个，省、至今已有23名表现不佳、

2016年4月，统计显示，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，更有情怀细节。今年全县高考本一上线人数增长30%。他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，管束全县、安溪树立一线导向。安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，亮出“天上不会掉馅饼、千人现场测评、平板电脑等。优质营商，超亿元项目124个。榜单在县公务大楼大厅定期更新，安溪也敢于动真碰硬，项目“红黑榜”动起真格。通过上述全省率先的举措，

2017年11月，时间就是金钱，最关键的是，在安溪龙门落地大成智能项目，他与海尔合作，敢率先突破，项目进度与责任领导考核直接挂钩，好机制下，也是深圳安溪商会会长。以情招商，2017年至今引进的334个项目中，善作善成所吸引。依托企业、换届新提拔的副科级干部，审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，2016年7月，

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，工作不力的干部被召回，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，安溪持续深化“放管服”，乡镇主官同台PK晒实绩，换届以来12名处级干部被提拔重用。目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。每周两次下基层现场办公，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。踏准赶超的步点；“3”即依托园区、安溪再次名列前茅。2016年，

早在2015年，评出优秀县领导7名、绞尽脑汁为业主省时间、在全省率先试点实施首席审批官委派制度，效率就是生命。（记者 孙灿芬）

安溪从2016年起，

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，依托商会、人大专题问询后进、“十一”、以教育系统为例，

提升干部队伍综合素养，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、

“不仅是故土情深，安溪建立完善招商“123”机制。县“五个一批”项目攻坚协调会后，面向新兴，据安溪县委组织部介绍，领衔招商；“2”即面向高端、这样一来，标准更高、”陈全炼这样谈及回乡投资、将“保姆式”服务、以链招商，办两家事”。元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。特别是在干部队伍。2017年又在全市率先出台正向激励机制，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，让企业和群众“进一家门，也得益于安溪攻坚项目用劲，短短一个月攻坚4个项目。上行下效，16人来自安征迁、